تقييم الوظائف وتحليل الوظائف
تقييم الوظائف وتحليل الوظائف
في عالم إدارة الموارد البشرية، يُعد كل من “تحليل الوظائف” و”تقييم الوظائف” من الأدوات الجوهرية لبناء بيئة عمل فعالة ومنظمة. وعلى الرغم من اختلاف أهداف كل منهما، فإنهما يتكاملان بشكل وثيق ويُشكّلان معًا أساسًا لاتخاذ قرارات عادلة في التوظيف والتعويضات والتطوير المهني. تحليل الوظائف يركز على فهم تفاصيل المهام المطلوبة، بينما يهتم تقييم الوظائف بتحديد القيمة النسبية لكل وظيفة داخل الهيكل التنظيمي. في هذا الإنفوجرافيك، نسلط الضوء على العلاقة بينهما من خلال ثلاثة محاور رئيسية توضح كيف يُعد كل منهما وجهًا مكملاً للآخر.
- تحليل الوظائف هو الخطوة الأولى لفهم المهام والمسؤوليات والمهارات المطلوبة لكل وظيفة داخل المنظمة.
- تقييم الوظائف يستخدم نتائج تحليل الوظائف لتحديد القيمة النسبية لكل وظيفة مقارنةً بالوظائف الأخرى في المؤسسة.
- العلاقة بينهما تكاملية؛ فدقة التقييم تعتمد على جودة التحليل، وكلاهما ضروري لضمان عدالة الرواتب وتخطيط الموارد البشرية بكفاءة.
