سد فجوات الأداء باستخدام إطار عمل Gapology
سد فجوات الأداء باستخدام إطار عمل Gapology
إتقان القيادة لا يقتصر على وضع الخطط وتحفيز الفرق، بل يشمل القدرة على التعرف على الفجوات التي تعيق الأداء وسدها بفعالية. يوفر إطار عمل Gapology أداة قوية للقادة لفهم أسباب الفجوات بين الأداء الحالي والمطلوب، والعمل على سدها بخطوات عملية واضحة. من خلال هذا الإطار، يتمكن القادة من تحسين النتائج بسرعة، وتوجيه فرقهم نحو تحقيق الأهداف بكفاءة أعلى ووضوح أكبر.
لقراءة المزيد من الانفوجرافيك
آداب السلوك واللباقة في مكان العمل
– تبدأ رحلة سد الفجوة بفهم الفارق بين الأداء المتوقع والأداء الفعلي وتحديد نوع الفجوة: معرفة، دافع، أو موارد.
– يتيح إطار Gapology للقادة تحليل أسباب الفجوة ثم اتخاذ إجراءات محددة لمعالجتها بشكل مباشر وفعّال.
– يساعد هذا المنهج على بناء ثقافة قيادية قائمة على الحلول والنتائج، مما يعزز الأداء العام ويقلل من العقبات المتكررة
