نظرية التون مايو للتحفيز الوظيفي

نظرية التون مايو للتحفيز الوظيفي

تُركّز نظرية إلتون مايو لتحفيز الموظفين على أهمية العنصر الإنساني في بيئة العمل، وتُبرز دور العلاقات الاجتماعية والتواصل الفعّال في تعزيز الأداء الوظيفي والرضا المهني. تؤكد هذه النظرية أن الموظفين لا يبحثون فقط عن الأجور العادلة أو ظروف العمل المناسبة، بل يسعون أيضًا إلى الشعور بالانتماء والتقدير والمشاركة. عندما يشعر الموظف بأنه جزء من فريق يتم الاستماع إليه ويُقدَّر رأيه، ينعكس ذلك بشكل مباشر على مستوى تحفيزه والتزامه تجاه المؤسسة. تعتمد هذه النظرية على فهم النفس البشرية داخل بيئة العمل، وتُعدّ من الأسس المهمة لبناء ثقافة مؤسسية قائمة على الثقة والدعم المتبادل. في هذا الإنفوجرافيك نسلّط الضوء على:

لقراءة المزيد من الانفوجرافيك

إدارة الموارد البشرية والميزة التنافسية
سد فجوات الأداء باستخدام إطار عمل Gapology

الموارد البشرية الخضراء

أربعة معايير رئيسية تُجسد جوهر نظرية مايو في تحفيز الموظفين.

نصائح لتطبيق نظرية مايو.

أهمية نظرية مايو.