نموذج سلم توكمان لبناء الفريق

نموذج سلم توكمان لبناء الفريق

في بيئات العمل الحديثة، لا يكفي جمع مجموعة من الأفراد لإنشاء فريق ناجح، بل يتطلب الأمر فهمًا عميقًا للديناميكيات الجماعية ومراحل تطورها. هنا يبرز نموذج سلم توكمان (Tuckman’s Team Development Model) كأحد أكثر النماذج استخدامًا لفهم كيفية تشكُّل الفرق وتطورها مع مرور الوقت. وضع هذا النموذج العالم بروس توكمان عام 1965، واقترح فيه أن الفرق تمر بخمس مراحل أساسية لتصل إلى الأداء الفعّال: التكوين (Forming)، الصراع (Storming)، التفاهم (Norming)، الأداء (Performing)، وأخيرًا الانفصال (Adjourning).

يمكّن هذا النموذج القادة والمديرين من التعرف على التحديات الطبيعية التي تواجه الفرق في كل مرحلة، وتحديد التدخلات المناسبة لدعم الفريق في التقدم نحو مرحلة الأداء العالي. كما يساعد في تحسين مهارات التواصل، وإدارة الصراعات، وتحفيز التعاون الإيجابي بين أعضاء الفريق. سواء كنت قائد فريق ناشئ أو مديرًا يسعى لتطوير ديناميكية فريقك القائم، فإن فهم نموذج توكمان يعد خطوة أساسية لبناء بيئة عمل متماسكة وفعالة. سيتناول هذا الانفوجرافيك شرح

لقراءة المزيد من الانفوجرافيك
التسريع المهني
منحنى النسيان
التدريب

مراحل سلم توكمان
مميزات سلم توكمان
سلبيات سلم توكمان
نصائح للتطبيق الفعال