7 طرق فعالة لتقييم المرشحين للوظائف
7 طرق فعالة لتقييم المرشحين للوظائف
في عالم التوظيف الحديث، لم تعد السيرة الذاتية كافية للحكم على كفاءة المرشحين أو التنبؤ بمدى ملاءمتهم للوظيفة وثقافة المنظمة. فمع ازدياد التنافسية وتطور بيئات العمل، أصبح لزامًا على مسؤولي الموارد البشرية ومديري التوظيف اعتماد أدوات وأساليب تقييم أعمق وأكثر شمولًا. هذه الطرق تركز على القدرات الحقيقية للمرشح، مثل مهاراته الشخصية، وطريقة تفكيره، وسلوكه العملي، بدلاً من الاكتفاء بالمؤهلات الأكاديمية أو الخبرات المذكورة فقط. إن استخدام طرق تقييم متعددة يُعد عنصرًا أساسيًا في اتخاذ قرارات توظيف ناجحة، ويُساهم في تقليل نسبة الدوران الوظيفي ورفع مستوى الأداء العام. في هذا الإنفوجرافيك، نستعرض 7 طرق فعالة لتقييم المرشحين للوظائف بخلاف السيرة الذاتية، يمكن دمجها ضمن عمليات التوظيف الحديثة لتعزيز دقة الاختيار وجودة النتائج.
لقراءة المزيد من الانفوجرافيك
التحول الرقمي في مجال الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية وبيئة المنظمة
10 طرق فعالة يمكن للمديرين استخدامها لتقليل التوتر في مكان العمل
اخذ المهارات الناعمة في الاعتبار
الاختبارات العملية: لتقييم المهارات الحقيقية.
التقييم السلوكي لقياس ردود الفعل في مواقف العمل.
