العلاقة بين طرق التقييم والأداء الوظيفي
العلاقة بين طرق التقييم والأداء الوظيفي
تُعد عملية تقييم الأداء من الركائز الأساسية في إدارة الموارد البشرية الحديثة، ليس فقط لقياس إنتاجية الموظفين، بل لتحسين الأداء، وتحديد الاحتياجات التدريبية، وتعزيز ثقافة التطوير المستمر داخل المؤسسة. ومع تنوع طرق التقييم ما بين التقليدية والحديثة، تظهر الحاجة لفهم العلاقة المباشرة بينها وبين جودة الأداء الوظيفي.
فطرق التقييم التي تعتمد على أهداف واضحة، وتغذية راجعة بنّاءة، ومقاييس عادلة، تخلق بيئة من الشفافية والإنصاف، مما يؤدي إلى تحفيز الموظفين وتحسين مستويات الأداء. على العكس، قد تؤدي التقييمات غير المنهجية أو غير الدقيقة إلى تراجع الروح المعنوية، وزيادة معدل الدوران الوظيفي، والشعور بعدم التقدير.
وتكمن أهمية اختيار الطريقة المناسبة للتقييم في أنها تساعد المدراء على فهم أعمق لقدرات فرق العمل، وتوجيه الموارد بالشكل الأمثل، إلى جانب دعم خطط التطوير الفردي والمهني. كما أن الربط بين نتائج التقييم ومسارات الترقية أو الحوافز يجعل من عملية التقييم أداة استراتيجية تدفع نحو الأداء العالي، وليس مجرد إجراء إداري دوري.
لقراءة المزيد من الانفوجرافيك:
التخطيط الاستراتيجي
الإبداع في القيادة
آداب السلوك واللباقة في مكان العمل
في هذا الإنفوجرافيك، نستعرض:
الجوانب الرئيسية للعلاقة بين طرق التقييم والأداء الوظيفي
